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松湖控股召開2021年上半年總結及下半年計劃會

發布時間:2021/7/13    瀏覽次數:2159【打印本頁】【關閉窗口】

為認真總結 2021 年上半年工作,做好下半年計劃,松山湖控股公司于 7 9 日下昼在控股大廈副樓多功能廳召開 2021 年上半年總結及下半年計劃會。控股公司中層及以上領導干部、各部門及子公司業務骨干代表參加了这次會議。會議由總經理林爽同志主持。

會上,各部門及子公司匯報了本單位 2021 年上半年工作情況、存在問題、需協調溝通的事項及下半年工作計劃。隨后,林爽總經理總結了控股公司 2021 年上半年工作,放置了下半年工作計劃。

2021 年上半年,控股公司圍繞管委會工作安顿,聚焦園區運營服務商的主業主責,堅持增強活力和強化監管相結合,保持財務穩健運行,各項重點工作任務取得效果。一是全力推進在建工程,以實力擔當助推園區拓空間與促固投。二是積極推動地塊回收,以穩妥安置支撑園區土地收儲與地盘管理工作的有序開展。三是緊密圍繞工作主調,以積極作為加快主旨區的配套完善與都邑品質提升。四是全面強化內部管理,以切實舉措著力加強企業管控體系。五是嚴格落實防疫安放,以奉公灵魂承擔旗下項目的防疫工作以及多個小區的核酸檢測任務。下半年,公司繼續圍繞園區發展規劃和放置,充分發揮國企擔當和使命,全力抓好疫情防控與安好生產,保护重大項目建設任務順利完成,為園區產業發展供应空間,加快盤活自有資源,升迁配套設施與服務,提高經營管理效率,努力升迁經濟收益和社會效益,圓滿完成终年經營目標及工作計劃。

末尾,控股公司董事長強調,管委會的信任和支柱,為控股公司開展各項工作注入強大動力,要求控股公司要堅決貫徹落實好管委會各項工作布置,充分發揮管委會“第二只手”作用,勇當園區發展建設的排頭兵和先鋒隊。認真回顧,總結經驗。通過上半年的工作回顧,認識到哪些做得好的,须要發揚,哪些做得不到位的,必要改善,要做好“工作錯題本”的清算,及時溫故知新,補齊短板,并樹立大局意識,造成协力,爭取在下半年做得。二是加強溝通協調,敢于擔當,主動作為。控股公司是準公益性的國有企業,是發展勢頭良好、前景明朗的園區企業。控股公司要有高度的政治站位,全力貫徹執行管委會工作安放,圍繞園區發展規劃需求,以黨建為引領,以重點工作為抓手,全面推動公司各項工作。三要學會爱惜。惜其所得,不負公司給予的條件待遇與發展平臺,在其位,謀其職;惜其所遇,不負同事和上級的期待與支柱,做到坦誠相待、和諧團結;惜其所歷,不負工作過程中經歷的挫敗、困難與委屈,做到敗不餒,挫,用實際行動表達爱惜,回報公司。四要抓住機遇,厚積薄發。公司全體員工要抓住新時期發展機遇,擼起袖子加油干。對公司負責,為公司建言獻策,為公司貢獻力量與智慧。但愿全體人員兢兢業業,每一項工作抓實抓細,做到,與公司進步,和公司成長。相信公司上下能心想,勁使,在公司高管帶領下,落實抓好抓細各項工作,廉潔自律,提振精氣神,提高工作效率,提升管理效能,凝心聚力全面開拓控股公司工作新场面,展現國企擔當精神,為園區發展做出大貢獻。


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